domingo, 10 de octubre de 2010

Capitulo III Resultados

3.1 Análisis exploratorio de la estrategia de producción

MMcinemas en Ciudad Obregón maneja su estrategia en base a la capacidad de almacén, esto elevando la cantidad de insumos en su bodega, esto para solventar el hecho de que en la compra al mayoreo decrementa el costo. y maneja una política de nivel mínimo de los insumos en existencia. y realiza las compras para estar preparado en cumplir la demanda de manera quincenal. No son los métodos adecuados debido a que se presentan problemas por la conservación y a su vez no se planea de manera adecuada.

3.2 Análisis de administración de inventarios

¿Para qué tener en existencia altos niveles de inventario? si bien es cierto así te preparas para repentinos y bruscos cambios en la demanda y un bajo coste de compra, se debe anteponer el hecho de que mucho material se esta desperdiciando, y simplemente no se esta manejando un inventario de manera adecuada. Sin embargo, cabe destacar el hecho de que esto se trata debido a la política de trato al cliente que es la de prometer el hecho de que siempre encuentre existencia de los productos que la empresa ofrece.

Organigrama

El presente organigrama es sencillo, debido al hecho de tratar de simplificar el proceso elevando así el tiempo de reacción y respuesta del abastecimiento del proceso. Cabe mencionar que este es propuesto, ya que no se cuenta con uno definido en el área.

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